La manifestation ou la multiplication des risques psychosociaux constitue un risque majeur pour les entreprises et un facteur de coûts considérables.
Avant la crise COVID, le SECO (Secrétariat à l'Économie) évaluait le coût des risques psychosociaux à la charge des entreprises à plus de CHF 10 MILLARDS. Un montant astronomique à imputer directement à la productivité des entreprises qui date d'avant la pandémie de COVID...
Aujourd'hui plus que jamais, la santé mentale des employés est devenue un risque stratégique pour les employeurs. Comment dès lors la protection en prévenant ces risques psychosociaux ou permettre un retour rapide à l'emploi des personnes qui en sont victimes ?
Nous possédons le savoir-faire et les connaissances pour résoudre cette problématique. Notre travail se base sur l' Approche Neurocognitive & Comportementale, qui s'appuie sur plus de 30 ans de recherches en neurosciences.
Cette approche permet de sortir du mode mental automatique et inconscient qui nous gouverne dans 95% des situations de notre vie.
C'est précisément ce mode mental automatique qui produit des comportements stéréotypés (lutte, fuite, inhibition) en réponse à un stimulus ou une situation perçue comme menaçante.
La personne qui en est victime perd sa capacité d'adaptation et adopte des comportements inadaptés qui contribuent à alimenter une situation problématique.
Sortir du mode pilote automatique qui nous affecte permet de se reconnecter à un mode mental plus adapté et retrouver ainsi toutes nos capacités d'adaptation pour trouver des solutions pour faire face aux différentes situations de notre quotidien.
Une compétence accessible à tout un chacun, dirigeants, managers ou collaborateurs, qui constitue un véritable "game changer" !
Source : Promotion Santé Suisse – Job Stress Index 2021
Un risque stratégique pour la plupart des entreprises.
Selon la dernière étude 2021 de Promotion Santé Suisse, 33% des travailleurs et travailleuses se disent épuisés émotionnellement et 45% se disent proche de la rupture . Une tendance qui se confirme année après année et qui nécessite la mise en place d’actions ciblées par les entreprises.
Source : Article de l‘AGEFI du 19.01.2018
Les entreprises ne disposent pas des indicateurs pour mesurer les coûts induits par les RPS.
"{...} Dans 93% des entreprises sondées, parler des risques psychosociaux est encore un tabou {...}"
"{...} Les risques psychosociaux ont des effets sur toute l'entreprise : baisse de la performance, augmentation du taux de rotation, atteinte à l'image, difficultés de rétention d'éléments clés, baisse d'attractivité. { ...} "
"Le stress résulte d'un déséquilibre entre la perception d'une situation et les ressources personnelles"
Le stress résulte d’un déséquilibre entre la perception d’une situation et les ressources personnelles.
Le stress est un indicateur de risque et de dysfonctionnement impactant la performance individuelle, sociale et organisationnelle.
Un sentiment de ne pas réussir à faire face à une situation, un manque d’intérêt, une fatigue générale, de l’irritabilité ou encore des douleurs dorsales ; les symptômes du stress sont multiples et très fréquents.
On constate que plus d’1 actif sur 3 se sent concerné par ce phénomène. Les coûts annuels en Suisse avaient été révélés à au moins 4 milliards en 2000 et à plus de 10 milliards en 2012 (office fédéral de la statistique).
Pensez-vous être en mesure d’estimer l’impact financier du stress dans votre structure ? Cherchez-vous à intervenir sans toutefois savoir comment traiter ces situations ?
Le stress résulte d'un déséquilibre entre la perception d'une situation et les ressources personnelles.
Le stress est un indicateur de risque et de dysfonctionnement impactant la performance individuelle, sociale et organisationnelle.
Un sentiment de ne pas réussir à faire face à une situation, un manque d'intérêt, une fatigue générale, de l'irritabilité ou encore des douleurs dorsales ; les symptômes du stress sont multiples et très fréquents.
On constate que plus d'1 actif sur 3 se sent concerné par ce phénomène. Les coûts annuels en Suisse avaient été révélés à au moins 4 milliards en 2000 et à plus de 10 milliards en 2012 (office fédéral de la statistique).
Pensez-vous être en mesure d'estimer l'impact financier du stress dans votre structure ? Cherchez-vous à intervenir sans toutefois savoir comment traiter ces situations ?
Dans un moment de décision, la meilleure chose est de prendre la bonne.
La pire, de n'en prendre aucune.Colin Powell Tweet
pour se quitter en bons termes à la fin du rapport de travail
améliorer sa qualité d’être
Je suis Christophe Bays, High Performance Coach, spécialiste en dynamiques comportementales et motivationnelles, en gestion du stress et des émotions.Mes expériences professionnelles m'ont conduit à fonder la société Active Coaching Évolution en janvier 2017, pour accompagner les personnes et les organisations qui souhaitent développer rapidement et durablement leur potentiel en passant à l'action pour déclencher les changements indispensables à l'atteinte de leur(s) objectif(s).
Mon approche est pluridisciplinaire et inclus systématiquement les axes du mental, de l'émotionnel et du comportement. J'utilise des outils scientifiquement validés dans mes accompagnements, issus de l'Approche Neuro-cognitive & Comportementale (ANC) qui permettent d'identifier précisément les causes d'une problématique et proposer les solutions sur-mesure, qui sont adaptées aux besoins et aux spécificités de chaque personne ou organisation.
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